На горещия мениджърски стол

На горещия мениджърски стол

Бърз тест дали мениджмънтът е твоето призвание Има много дефиниции за това що е мениджмънт. Еволюирайки през 20-годишната ми практика, за мен мениджмънтът се синтезира в две неща – отговорност и любов. Отговорност към резултатите, които целиш да постигнеш и...
Как да изберем и назначим „правилните“ за екипа и компанията хора?

Как да изберем и назначим „правилните“ за екипа и компанията хора?

Често правим грешката да търсим в хората, с които ще работим, определени умения – да говорят добре английски, да знаят да боравят с определен софтуерен продукт, да са имали предишен успешен опит. Последното особено зависи много от средата, в която е работил човек –...
Как да изберем работно място според ценностите си

Как да изберем работно място според ценностите си

Много се говори за ценностите в бизнеса в последно време, правят се красиви плакати и се организират мащабни събития, посветени на тях. Възможно ли е все пак бизнес да има ценности? Не, разбира се. Ценности имат личностите и според последните проучвания те се формират...
Има ли правилен начин да уволниш служител?

Има ли правилен начин да уволниш служител?

Едно от най-неприятните задължения на всеки мениджър е уволнението. Не е лесно нито за млад, нито за опитен професионалист. Изисква много сила да се изправиш срещу някого и да кажеш, че професионалните ви пътища се разделят. Въпреки, че през годините ми се е налагало...